Кризис менеджмент проблемных компании

Управленческий аудит строительного и девелоперского бизнеса, разработка и реализация перспективных планов развития компании Заказчика, трансформация как подразделений, так и бизнеса в целом

Аудит всех подразделений и филиалов компании. Анализ финансовых показателей. Ревизия существующей контрактной базы. Обследование технического состояния проектов в работе. Оценка профессионального уровня сотрудников центрального аппарата и ИТР. Разработка комплексного плана по выходу из кризиса, включая изменение структуры подразделений, изменение структуры управления и персонала, введение попроектного учета и планирования, внедрение системы управления платежами, внедрение управленческой отчетности и другое. Разработка и реализация планов перезапуска приостановленных проектов. Подготовка перспективного плана развития компании. Перехват текущего управления проектами и другое по- необходимости

Примеры работ

Свяжитесь с нами